加减方法论降低的是成本，增加的是利润。
　　到过珠海或生活在珠海的人都知道，在珠海市中心有家环境优美的凯迪克酒店。不过，很少有人注意到，这家酒店是在我国率先实施整体节能技改的绿色饭店。从每个客人进入酒店起，所有的活动数据都记录在一个全年不间断的监测平台上——能源监测系统。
　　这个项目的承建方就是慧生能源技术发展有限公司。这家始建于2005年的公司，由资深节能专家、知名投资机构与重大科研院所联合组建，是一家专业从事生物能源整体节能项目运营与服务的国家高新技术企业，中国整体节能运营商。
　　凯迪克酒店有300间客房。酒店总共10层，地上9层，地下1层，建筑面积3万平方米，2005年能源总用量相当于1184吨标准煤，其中电能250万度，柴油15万升，液化石油气12吨，总能耗费用350万元，能耗成本过大，有极大的节能需求。这是一家建设时未设计资源的综合利用和循环利用的酒店。
　　通过节能改造，酒店所有系统都处在最优的运行状态:电梯里的灯只有在感应到了物体活动才开始工作；酒店照明换上高效的节能灯；客人洗澡用的热水充分来自太阳能或地下温泉的热量转化；在考虑到了新风的输入量的同时，酒店利用了空气源热泵、水源热泵、超导音频技术进行供冷或供暖……
　　最重要的是，整个改造，酒店不用投入一分钱，还可对节省下来的费用分成。若干年之后，整套节能设备归酒店所有，整个节能项目的风险由慧生能源承担，节能效益也由慧生能源来保证。经过改造，酒店每年产生节能效益约173万元。根据合同约定，慧生能源将在7年时间内实现720多万元的总收益目标，聂民对此充满信心。
　　聂民介绍说，上个世纪，企业家认为，时间就是金钱，效率就是生命，产品就是价值，技术就是生产力，但到如今，生产力已挖掘到极致，企业的第一利润中心―产品的销售利润，已被血雨腥风的竞争市场消灭得毫无超值空间。
　　他认为，当下而言，企业运营的准则应该是，节省就是金钱，节能就是利润，服务就是价值，创新就是生产力，创新力才是企业产生高附加值的无尽源泉。企业的第二利润中心——开源节流与节能降耗的利润，已成为企业生存发展与价值创新的“蓝海”。
　　致力于为企业创造第二利润中心，正是慧生能源的企业使命。单一产品节能，其根本出发点是为了销售其节能产品。这样的节能思路和出发点，注定了单项节能公司和企业的利益不能同时最大化。慧生正是通过打破这种传统上两者利益对立的观点，从两者利益共赢的角度出发，在2005年创立之初就提出了整体节能的概念。
　　长期以来，我国宾馆、饭店等建筑在配置能源和能耗设备及各功能运行系统时，都是超大量和超余量地进行独立设计与安装，更未设计资源的综合利用和循环利用。所以，造成了能源浪费严重，资源综合利用率非常低，企业能耗成本过大，单位GDP能耗指标大大高于国家制定的节能标准和国际同行业的能耗指标。“整体节能的特点就是进行资源的优化与综合利用，最大限度地降低企业的能耗，同时最大限度地减少污染排放。”聂民说。
　　传统节能主要以“设备销售节能，技术改造节能，系统拼凑节能”为经营方式，从根本上解决不了用户总能耗量下降的需求，达不到能耗企业与节能服务双赢的目的，这样的节能方式不能够成为中国节能服务产业的主体。
　　慧生能源经过长期的研究与实践，创造性地把以整体节能技改服务为主导，以生物能源优供服务和理财节能创效服务为辅助的运营模式优化组合在一起，为用户科学、整体、全面地实现能源结构优化，以节约能源、提高能效，为发展可再生能源提供最有效的方法，为用户创造持续稳定的节能减排“第二利润中心”，从而取得能耗企业与节能服务公司的双赢效果。

　　节能辩证法提供的不仅是服务更是思想和方法
　　没有正确方法论指导的战役，就如盲人摸瞎马，夜半临深渊。对于节能减排这场中国经济拐点之战而言，更是如此。
　　珠海慧生能源技术发展有限公司总裁聂民在接受采访时说，“十一五”规划以来，我国政府相当重视节能工作，从上到下都在大谈节能的重要意义，也采取了各种节能措施、各种节能优惠政策，以保证节能减排工作的开展。奥运结束后，我国政府更是将节能减排工作提到了新的高度，但有的地区、企业却出现“节能不降耗，节能不创效，节能没收益”。出现这种现象的根本原因，就在于没有科学的方法做指导，直接后果就是，场面热热闹闹，效果乱七八糟。
　　聂民举例说，有的大型酒店集团号称是绿色饭店，花费重金装了不少的节能设备，总体检测下来，能耗没有降低反而增加了。问题在哪？关键在观念误区。节能设备的功能是减少能耗，但用户忽略了一点，这个节能设备本身也是耗能设备，如不加以整体规划，则将带来新的能耗负担。
　　据权威数据统计，目前，中国已注册的节能服务公司上千家，其中95％以上都是靠传统设备的转型销售、安装工程的转型服务、国外节能产品的经销代理等方式来经营，由于思想和技术储备不足，业内绝大部分节能公司都在照搬、照抄，把节能服务当做单一的设备节能、单一技改工程节能、小规模的设备拼装改造、简单资源利用的工作。他们并没有从根本上找到一条适合的出路，因而，大多数节能服务公司在我国节能减排事业中所发挥的作用还远远不够。
　　有委员提醒说，节能减排市场上的崇洋媚外一定要警惕，要保持客观、理性的立场。
　　有分析指出，为抢滩我国节能服务产业的商机，不少跨国公司纷纷涉足我国节能服务市场，一味地提供昂贵的设备及技术，推崇超规模、大容量的设计前提，“大马拉小车”的现象相当普遍，这加剧了国内市场的恶性竞争。
　　聂民分析说，从为用户创造价值的商业伦理出发，提供节能减排服务的公司，应该将节能减排服务体系像灵魂一样植入客户脑海，把外置服务变为企业自为行动，两者浑然一体，把客户从传统公司培养成真正的低碳、高竞争力的公司。“节能不只是技术问题，也是一个思想意识问题。企业应该解放思想，改变观念，明确节能的真正概念。节能是一场革命，节能创造价值，节能创造财富。”
　　一叶足以障目。专家指出，解决我国节能减排目前遇到的困境，根本出路在于思想革新，运用系统论思维，采用整体节能方法和思想体系，来指导具体企业节能减排工作。

　　低碳唯物观从国情中来　到实践中去
　　低碳、减排、节能、环保……全国两会期间，经济发展方式转变再次成为热点。
　　一个巨大的困惑也摆在代表、委员面前:在国家政策接连出台、企业前赴后继的形势下，为何全国整体节能减排形势依然严峻，单位能耗远高于国际平均水平，污染物排放量名列前茅，十八个行业落后产能各占15％~25％……
　　有一个更为严峻的数字是，据中国节能协会专家测算，2008年，在工业、建筑、交通三大领域就蕴含的节能商机高达3万亿，实际却只完成了1％左右。


　　有业内专家指出，出现眼前这种现象的原因在于，在落实中央精神的过程中，我们的节能减排工作走了一段弯路。许多节能减排技术和设备应用后，虽然达到了单项节能减排指标，但对于企业整体财务体系和社会综合资源利用效率来讲，指标却大大提高了。这也是一些企业不愿意再进行投资进行节能减排的根本原因。
　　哥本哈根会议召开前夕，中国政府第一次对全世界公开承诺量化减排指标，决定到2020年单位国内生产总值温室气体排放比2005年下降40％~45％，并将其作为约束性指标纳入国民经济和社会发展中长期规划。但是从中国实际来看，在保持经济平稳发展的前提下实现这一减排目标，必须要有适合的思路，重大的技术突破及资金支持。
　　思路在哪儿？出路又在哪儿？珠海慧生能源技术发展有限公司提出并实践的整体节能理论给出了一份答案。
　　严格来讲，“整体节能”不仅可以应用于酒店，更可广泛应用于任何节能减排项目。因为，它本质上是一种思想体系、一种全新的方法论。与传统节能方式相比，它的优势更为突出。(见附图)
　　有业内专家指出，根据我国的特殊国情和“十一五”规划的节能减排指标，我们必须提倡并坚持推行一条正确的节能服务产业道路。慧生能源在全国首个提出了“整体节能”的方法论，目前已经形成了完整的理论体系和实施方法，这是一个有益的探索和方向。
　　今年全国两会上，有委员针对节能减排的严峻形势指出，我们不能盲目模仿发达国家，应该牢牢把握我国发展的阶段性特征，走适合自己的低碳发展道路。我国的基本国情之一是，经济上处于工业化中期，存量和增量都非常巨大，而国外发达国家已经完成了工业化。因此，他们采用的以技术改造为主的节能减排手段，虽然看上去很先进，价钱也很昂贵，但整体上并不适合我国基本国情，引进得越多浪费越大。我国必须走整体节能之路，从根本上降低能耗，减少污染排放，才能可持续发展。
　　慧生能源的快速发展证明，这是一种适合中国国情并对实践有强大指导能量的思想理论方法体系。四年时间，随着第一个绿色工厂整体节能竣工、第一个绿色饭店整体节能验收合格、第一个绿色医院整体节能工程招标……整体节能在实践中体现了无以伦比的性能，为客户提供着“节能不花钱，节能要挣钱，节能没风险，节能要政绩，节能要总量”的超值服务。
　　为满足市场和用户的需求，慧生能源从诞生之日起，就将战略定位为“中国整体节能运营商”，并在全国较早提出“整体节能”经营理念。经过四年的发展，慧生能源为上百家酒店、工厂和园区实施了“生物能源整体节能”技改服务与运营，通过“生物能源生产供应、热力系统节能技改、电力系统节能技改、理财节能运营创效”等方式，为用户节省30％以上的总能耗。
　　“生物能源、整体节能、理财节能”三位一体的服务与运营模式，是慧生能源“首席运营领航节能”快速发展的“点金石”。“整体节能是指能源的科学规划，整体的节能方案，资源的综合利用，资源的循环利用，技术的全面创新，设备的高效配置，系统的优化运行，持续的有效服务，能效的智能控制和新能源开发供应。”聂民说，慧生通过系统的思想节能、管理节能、技术节能、创新节能和理财节能为指导，采取汰旧换新、改进工艺、加强维护、优化系统、错锋用电、智能控制、能效管理和资源利用八种方式来提供节能服务，实施“一砍、二优、三供”的节能方法，最大限度地节约能源和利用资源，为用户保证30％~70％的“整体节能量”和“整体减排量”。
　　为支持这八种方式，慧生优化了整体节能九大体系:节能思想培训体系、能源审计评估体系、节能设计编制体系、节能资金保证体系、节能工程质量体系、节能系统优化体系、智能控制管理体系、能源服务保障体系和节能理财运营体系。
　　整体节能虽然前景看好，但由于是全链条服务，对运作主体的要求也很高。“整体节能要求节能服务公司既有节能技术专家、还有融资专家，同时要求节能公司具有较强的经济和技术作为后盾。因此，整体节能服务是一项知识和资金双密集型的产业。”聂民说。
　　慧生能源虽然只有四岁，但在整体节能之路上，已经成为领头羊。它研究开发了“三大节能方法”，“四大节能技术”、“五大节能系统”、“六大节能产品”，并拟写编制了近八万字的“整体节能”应用体系，发明了节能专利技术100多项，成为珠海市第一批国家授予的高新技术企业。
　　天时人事日相摧，冬至阳生春又来！“因为有梦想，我们披星戴月，只争朝夕！因为有承诺，我们义无反顾，勇往直前！”聂民对未来充满激情。同时，我们也坚信，整体节能必将成为中国节能减排的新风标，在它的带领下，我国节能减排事业必将迎来辉煌灿烂的明天。

　　■典型案例1
　　绿色酒店整体节能和田度假村
　　绿色饭店整体节能是慧生能源公司为饭店(包括酒店、宾馆、高校、医院、商场、政府办公楼宇)等建筑量身定做的整体节能方案、整体节能计划和整体节能措施，为绿色建筑创造节能利润中心的，从而全面实现绿色建筑环境保护与经济效益的和谐统一。2009年1月，慧生能源公司负责的和田度假村整体节能技改工程通过了珠海市节能专项资金评审。
　　珠海和田度假村(中药谷)坐落在珠海风景秀丽的大石林山下，依山势斜铺而下，风格质朴，是以印尼巴厘风情为背景，集宫廷沐浴及中医药概念于一体的沐浴圣地。这里主要经营SPA水疗、中药养生泡浴，并配以中药膳食及中医推拿，健康娱乐合而为一。以前，和田度假村采用传统的模式，用锅炉燃烧重油为客房和大堂提供热量，每月能耗费在30万元以上，经HSE整体节能改造后，每个月节省了近48％的能耗费用，年节省额度达150万元以上。
　　本次节能改造去除了锅炉、电加热器，并按照国际标准，实施了太阳能热水节能工程、中央空调节能工程、负荷随动节能工程、管路保温节能工程和中央智控节能工程，对酒店进行了温度补偿。
　　作为一个节能服务企业，慧生不单单是设备销售商和服务提供商，同时也身兼项目投资者的角色，和田度假村整体节能工程全部资金由慧生能源负责，酒店不需要投入改造资金，也不需要承担任何风险。同时，慧生能源还将为酒店提供7~10年的能效管理服务，不断改进新工艺以挖潜增效、保证酒店能耗的持续下降，酒店的整体节能量和整体节能率还将有更可观的提升。

　　■典型案例2
　　绿色能源优供样本九华山庄酒店
　　绿色能源优供节能是慧生能源依据我国能源形势紧张所开发的高新科技新能源项目，它的突出特点是，充分利用可再生资源，实现资源的综合利用、资源的循环利用来替代不可再生能源。它由分布式能源、垃圾变新能源、天然蓄冰工厂、钠硫电池、太阳能光伏电、LNG蓄冰工厂六大部分组成。
　　九华山庄(“北京九华山庄国际保健俱乐部集团有限公司”的简称)是一家位于北京市昌平区小汤山的综合型会展度假酒店，通过整体节能改造，酒店去掉了传统的燃油锅炉，改用生物质洁燃锅炉设备；用由植物、秸秆、污泥、木屑等废弃物料等混合而成的生物质能源颗粒作为燃料，通过充分有效的燃烧，为酒店的洗衣房、厨房、洗浴中心提供蒸汽。既可以满足客户的需求，又在能源费用上减少了一半，几乎实现了零排量。

　　■典型案例3
　　能源托管某制药厂创造共赢商业模式
　　珠海某制药厂，全年生产原料药8000多吨，年能耗费用高达8000多万元，其中热力系统6000多万元，电力系统2850万元，热力系统年消耗蒸汽20万吨，蒸汽的成本为320元/吨。经热力系统和电力系统节能改造后，年节约能耗费用2985万元，其中热力系统节约2000多万元，电力系统节约910万元。
　　经双方协商决定，热力系统采用“能源托管”的服务形式，而电力系统采用“节能收益分享”的服务形式合作。热力系统蒸汽供应价格为210元/吨，电力系统节能效益分享的比例为:慧生能源/用户=7/3，分享期10年。
　　则该药厂每年可获收益=(320－210)×20万＋910×0.3＝2473万元。
　　即用户在不投入一分钱的情况下，10年可获收益24730万元，10年以后可享有所有设备的所有权和长期收益。除此之外，慧生能源还可与用户就该项目申请节能技改专项资金和节能技改税收减免资金816万元。
　　(本版采写:李灏妤)

　　采访后记
　　上个世纪60年代，美籍奥地利人、理论生物学家L.V.贝塔朗菲把系统论发展成为一门独立学科之后，许多长期困扰经济社会发展的难题，在这一思想利器指引下，不断找到新的答案。
　　时间转到2010年。
　　在国家战略层面，一个共识正在形成，实现节能减排目标的主线，应该是政府以政策调动市场，以强大的市场力量和严格的环境监管逼迫和吸引市场主体，去选择保护环境和节能生产的模式。
　　但从行业、企业微观层面来讲，违背系统论思想、扼制经济杠杆作用发挥的现象，正在成为前进路上的障碍。比如，据测算，中国节能服务产业每年有近万亿元的市场，可2008年全国只做了200亿。差距产生的原因在于，中国节能服务产业没有找到真正的方法、正确的道路。其典型病症是，单一产品的安装、单一技术的改造、某一系统拼凑的组合，非但没有保障用户整体能耗的下降，更对中国节能服务产业的形象造成了不良影响。
　　贝塔朗菲强调，系统论的核心思想是系统的整体观念。任何系统都是一个有机的整体，它不是各个部分的机械组合或简单相加，系统的整体功能是各要素在孤立状态下所没有的新质，即亚里斯多德曾强调的“整体大于部分之和”。
　　从这个意义上讲，慧生能源的出现，给了我们一个正面、积极的信号。
　　从技术系统看，慧生能源紧紧围绕“整体节能量”与“整体减排量”，达到资源的综合利用与优化，专业实施以生物能源生产与供应为基础，以理财节能运营与创效为辅助的整体节能项目技改服务，保证用户30％~70％的“整体节能量”和“整体减排量”。
　　从商业模式看，慧生能源不仅仅把自己与客户定义为传统的服务提供者与接受者，更是利益共享、风险共担的共同体。
　　从这个意义上讲，慧生能源的出现，是历史的必然。它不仅仅提供了一条可行的商业路径，更为我国节能减排事业提供了可能的发展思路——坚持在系统论指导下的“整体节能”。