到工厂去 万里行-云南行的节能服务技术专家团队，走进了云南省著名的用能“大户”--昆明钢铁集团有限责任公司

这是一场特殊的看病经历。对“医生”和“病人”来说，都是如此。
    7月23日，记者跟随“智光杯”中国节能服务万里行（以下简称万里行）-云南行的节能服务技术专家团队，走进了云南省著名的用能“大户”——昆明钢铁集团有限责任公司（以下简称昆钢），见证了万里行专家团队的首次义务节能“巡诊”活动。

“多对一”会诊
    来到昆钢的十几位节能技术专家，由中能联盟咨询中心组织，大多来自万里行-云南行“联合舰队”中的节能服务公司。作为万里行活动的主要专家支持单位之一，中能联盟咨询中心的服务主要针对三个方向：“第一是为用能单位提供能效顾问的业务方向。第二是针对节能服务公司的顾问服务，这两项都是常年顾问式服务，包括发展战略、商务模式、项目的具体运作、融资……一系列服务。第三个业务方向是面向金融机构，为进入节能行业投资的金融机构提供一些他们需要的评估。”中能联盟咨询中心主任兰绍辉这样告诉记者。
    到达昆钢后，昆明钢铁控股公司节能减排中心的总工程师秦铁昌会同十几位节能专家在会议室中座谈。秦工首先详细为大家介绍昆钢目前的发展现状、用能节能方面的现实情况、在节能挖潜方面还有哪些需要等。
    据介绍，昆钢成立于1939年，迄今已有70年历史，不同年代与技术的累积给昆钢节能减排工作造成的现实是——相较于宝钢这样历史相对较短的钢铁公司来说，难度更大。“同时，我们的外部情况也很不一样，比如入口的原料结构，跟那些先进企业不能比，这也为我们提出了更高更难的课题。”秦铁昌说。
    为了更好的把节能减排与生产有机结合，2007年11月15日，昆钢节能减排中心成立。节能减排中心分成5个部门，能源部与环保部是其中两个重要组成部分。“同时因为节能减排工作跟设备的运行、资产管理有很重要的关系，所以把这两项也糅合到节能减排中心里面 ，同时节能减排工作跟企业的经营运行情况也紧密相关，所以把经营运行业糅合在里面，还有统计、数据指标涵盖。我们的节能减排工作，包括资产管理，包括经营运行，也包括了统计，从这些方面来齐抓共管”。
    介绍完节能减排中心基本情况后，秦铁昌又简单向在座专家介绍了昆钢合同能源管理（以下简称EPC）的实施情况。昆钢对EPC的应用早在2002年就已经开始，第一个项目是蓄热式的加热炉改造，由北京的神雾公司总承包，当时节能效率达到了72%。2006年，昆钢又推动了采用EPC模式的烧结低温余热发电合作项目，与北京的一家公司合作，开发了一套适合昆钢的系统，项目2006年8月8日签约，2007年8月获得了成功。2009年，昆钢又采用EPC模式对绿色照明系统进行改造，主要推广高频无极灯。预计改造后光灯具一项综合节能率就将达60%。2010年，昆钢推进的EPC项目是流体管网能量系统优化项目，“比如在一半的工程设计上，有20%的设计余量，这些余量会导致我们的流体管网并没有达到最佳的状态，长期这样运行，有大量的能源浪费到了阀门和管道上。目前我们和云南一家公司对这种网络进行改造，目前已经进行了45台的改造，平均节能率在25%以上，具有投资省、见效快的特点”。秦铁昌说，另外，昆钢今年还在大力推进高炉鼓风调湿的项目改造。“目前从钢铁技术改造角度说，高炉鼓风根据情况进行调湿，已经成了比较公认的技术。昆明是一个比较干燥的地方，有专家认为，在这种情况下进行改造是不是能取得很好的效果，这个问题还在探讨当中”。

现场诊断 万里行-云南行 “联合舰队”的技术专家团队走进了昆钢的几个生产现场，因地制宜做诊断

    分析完昆钢近两年的EPC应用后，秦铁昌对“有可能是合作伙伴”的节能服务技术专家们提出了昆钢在节能减排方面新的技术需求：
    一、200摄氏度以下的低温余热资源利用。这对昆钢来说是个很大的课题。因为投资效益比较低，投资回收期比较长，所以很少有节能服务公司做这方面的业务。很多200度以下到100度的热量被白白浪费掉了。
    二、焦化上升管余热利用，“这方面也没有找到一个成熟的方法”。
    三、高炉渣湿热回收利用。“因为高炉渣是从1000度一下水激冷到100度左右，因为温度不一样，最终形成的物质结构也不一样。目前昆钢的二次利用，炉渣都是做水泥了。在1000度时只能用水冷却，浪费了大量的水，产生了很多水蒸气。北方是把这部分热量用在管网的加热上去，但昆明用供暖是不太现实的，所以这部分目前没有可行的、成型的技术。这几块热量都是非常巨大的，任何一个问题解决的话，造就一个上千亿的产业应该不成问题”。
    接着秦铁昌技术需求的话题，十余位各个节能服务领域的技术专家各自就自己所在节能服务公司所擅长的领域与大家进行了讨论与交流，也给昆钢的节能减排工作提出中肯的建议。在大家的分析中，一个个可挖的节能潜力点正在逐渐浮现，解决目前存在问题的可行性方案呼之欲出。

到工厂去
    23日下午，在昆钢节能减排中心技术人员的陪同下，万里行—云南行“联合舰队”的技术专家团队走进了昆钢的几个生产现场，因地制宜做诊断。
    在幽密的山间，颇具冷兵器时代特色的偌大厂区内，轰鸣的机器声提示着一处处生产重地的所在。专家团队的成员头戴安全帽，随引领人员走近疾速旋转的发电机，仔细观察余热发电的工艺流程，听电脑操控室的技术员分析所有设备运行的现状，皱起的眉头昭示着用力思考，不停的说话是大家共同的头脑风暴，这一次现场“巡诊”是活生生的病人需要摆在眼前，医生需要做的，是分析、挖潜、思考，然后给出具有可行性、可与昆钢实现良性对接的方案。
    “中能联盟代表了两部分含义：一个是中国节能专家联盟，另外一个是中国合同能源管理联盟”。中能联盟咨询中心主任兰绍辉对记者说，“我们把节能服务技术专家组织起来到企业现场，他们带着技术进去，所做的诊断结果到中能联盟汇总，我们帮助做一些判断和调整，指导他们拿出一个能让厂方满意、接受的方案，这是我们的运营模式”。
    兰绍辉还向记者介绍，23日的专家“巡诊”队伍分成了三拨，分别去了云南省比较有产业代表性的三家企业——昆钢、云天化和南磷集团。三者都属于大型高耗能企业，对于云南省的产业结构调整具有非常意义。一天的巡诊只是专家团队和企业间一个初步的交流，互相认识、了解，为下一步的工作做铺垫。
    “实际上就是要去挖掘。去了解企业的能源消耗状况是什么样子，企业自己都做了哪些节能工作。因为专家都是很专业的，企业可能做了这样，还没有做那样，下面讨论的就是如何深挖没有做到的地方，有什么样的技术、什么样的方案，可以帮企业达成节能的目标”。兰绍辉说。
    “这是一个向全社会宣示的活动，活动的首要目标就是帮助用能单位”。
    这仅仅是一个开始，后面的路，还很长。