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节能服务公司（EMCo）总经理高级研修班

（第一期）

    总经理作为节能服务公司（外国简称ESCO，国内简称EMCo）的灵魂人物，肩负着洞察先机、统筹全局、决胜千里的使命，总经理自身的职业素养直接关系着节能服务公司运作的成败。中国的节能服务产业自上世纪90年代中后期开始萌芽，至今已经历了近十年，取得了快速的发展，同时也造就了一批优秀的节能服务公司和节能服务行业的领军人物。

    古人云：“运用之妙，存乎一心”；

    “能因敌变化而取胜者，谓之神”。

    成功ESCO领导者的管理艺术正是这种“妙”、“神”魅力的体现。

    “他山之石，可以攻玉”。这些优秀的领军人物在迈向成功的“摸爬滚打”的道路上，逐渐形成了自己独特的统筹企业的风格。多年积累的经验、教训或心得，为我国节能服务产业ESCO总经理们提供了可以学习、借鉴的思路和智慧的宝库。

    为了满足众多公司总经理高层次的需求，中国节能协会节能服务产业委员会（EMCA）将分期举办“节能服务公司（EMCo）总经理高级研修班”。其目的是针对ESCO运作的关键环节深入剖析成功ESCO的发展历程、共同探讨和交流如何制定ESCO长期发展战略、如何凝聚专业人才和有效使用人才、如何打造ESCO核心竞争力、如何建立投融资体系等。EMCA将努力把研修班办成我国节能服务行业的“黄埔军校”。第一期“节能服务公司（EMCo）总经理高级研修班”定于2007年12月6~8日在北京举行。

ß 课程设置：

w       强大的师资阵容：知名节能服务公司高管、能源/节能服务/公司管理/筹融资领域顶级专家联合执教，紧密围绕EMCo、EPC的关键环节与实践、广度与深度并重；

w       全面系统的课程安排：核心模块课程+经验交流+实地考察，从政策解读、ESCO发展、风险管理、创建融资体系等各方面开拓思路，拓展思维、把握ESCO运作脉络、提高综合管理水平；

w       沙龙式互动交流：创造最佳环境，促进交流互动，碰撞“思想火花”、掀起“头脑风暴”；

w       延伸服务：提供全程录音和PPT资料免费下载，有助于学员课后梳理、总结、回顾、提升以及开展本公司管理层的内部培训；

w       丰富渠道、拓展资源：提供与政府节能主管部门、金融机构、知名专家、业界精英及专业咨询服务机构的对话与交流的机会，创造合作空间，实现资源整合，注入发展动力！

ß 核心模块、讲师风采

一、       ESCO发展战略篇——他山之石，可以攻玉

    发展战略是ESCO的灵魂与纲领，直接决定了ESCO是否能抓住千载难逢的发展机遇，在节能服务的道路上走得更远，飞的更高，做的更强。ESCO应该如何制定发展战略？这是关系到企业“举什么旗”、“走什么路”的首要问题！

    企业竞争力的打造，依靠的是企业家的眼光和魄力。ESCO如何打造 “学不走，偷不走，模仿不了”的核心竞争力？“路线是正确的，干部是决定因素”，其掌舵人的作用至关重要。

1. 李刚ESCO讲坛

    李刚先生毕业于天津大学，工学学士、法学硕士、辽宁能发伟业集团总裁。长期在辽宁省政府经济主管部门从事宏观经济管理，曾担任辽宁省计划经济委员会技术改造处处长、辽宁省经贸委经济运行处处长、辽宁省政府扭亏增盈办公室主任等职。

    实现从政府官员到ESCO掌门人的大幅度跨越，他无疑是一个成功的楷模；探索“合同能源管理”在中国的发展之路，他是当之无愧的一面旗帜……

    点石成金，传授ESCO发展模式；

    纵横开阖，诠释ESCO成功之道。

l        ESCO四个发展阶段的战略选择；

l        ESCO总经理的定位与能力建设；

l        ESCO公司管理的核心——以人为本；

l        ESCO的最佳赢利模式；

2. 郎旺凯企业管理战略论道

    郎旺凯，中欧国际商学院MBA、英国著名商学院工商管理博士（DBA），大学毕业后靠两万人民币创业，将中西方文化精髓理解到极致，将企业管理理论实践到极致，创立以节能环保为主业，教育文化为支撑的独特经营体系，成功实现了从“小而专”到“大而强”的转型，丰富的跨国经营和管理经验将为快速发展中的节能服务产业带来全新的理念和突破性的思路。

二、       ESCO运作实战篇——说出自己的故事……

1.             孙  红——带领ESCO的航船驶入一片蓝海

    孙红，北京大学EMBA，教授级高工，山东融世华租赁有限公司（山东示范ESCO）董事长兼总经理。曾任山东省经贸委技改处副处长、资源综合利用处副处长。90年代中期放弃“金饭碗”担任山东示范ESCO的女掌门人，不谙节能技术的她硬是拼着一股子韧劲，带领团队摸索着在齐鲁大地上传播EPC、实施效益分享型节能改造项目。历经十年的发展，她获得了山东省劳动模范，山东省三八红旗手等称号，将山东ESCO带上了平稳发展的轨道，但是，她并没有固守，反而锐意创新，将新的模式引入合同能源管理……

    奉献青春年华，唱响巾帼不让须眉的英雄赞歌；

    汇集人生智慧，谱写合同能源管理的崭新篇章。

2.             吴道洪——中国ESCO的传奇人物

    从一个穷学生到连续两年登上胡润财富排行榜的企业家；

    从一个名不见经传的小公司到节能服务产业的领头羊。

    2007年8月，中共中央政治局委员、北京市市长王岐山亲临他的公司指导调研……2007年10月，全国人大组织十七大代表到他的企业参观访问……

    一个中国ESCO的传奇人物给您讲述昨天的故事、描绘明天的蓝图。

3.             江源富——“三级跳式”跨越发展;从创业者角度看ESCO融资

    电力专业的学士、信息科学专业的硕士、工程力学专业的博士，在能源管理和信息科学两个领域里拓展事业。凭借敏锐的触觉，集合兄弟几人的智慧和努力，把在桂林创立的节能服务公司逐步发展成为国际先进的楼宇节能服务和蓄能技术解决方案提供商。凭着完善的管理、先进的EPC项目运作模式和个人的领导魅力，公司通过引入风险投资，逐步发展到与国际知名财团“联姻”，把公司带上了更高层次的发展舞台。

4.             代存峰——是“未雨绸缪”还是“临阵磨枪”？ ESCO中长期投融资解决方案

    从ESCO的项目经理，到金融机构的项目官员，角色的转变使他不仅了解ESCO的运作模式和融资需求，也深谙金融机构的“游戏规则”，知己知彼，百战不殆…为ESCO总经理构建投融资理念，提出可行的融资模式。

三、       ESCO