核心提示:7月21-23日,由中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)举办的“合同能源管理项目经理(建筑节能方向)培训”在北京友谊宾馆举行。来自各个企业的五十多人参加了培训。
中国节能服务网26日讯 2010年,“十一五”进入决战之年,各项利好政策也相继出台。
节能服务公司作为节能工作的重要一环,离不开过硬的技术、先进的服务、完善的管理,特别是在实施合同能源管理项目过程中,优质、高水平的项目经理是项目顺利进行的保证。为贯彻国务院相关文件精神,加大推广合同能源管理机制,为节能服务产业和节能服务公司培养一批高水平的项目经理,7月21—23日,由中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)举办的“合同能源管理项目经理(建筑节能方向)培训”在北京友谊宾馆举行。中国节能协会节能服务产业委员会副主任兼秘书长赵明就国家相关政策进行解读,并对节能服务产业现状及趋势进行分析。来自各个企业的五十多人参加了培训。
此次培训邀请了多位业内资深专家就建筑领域合同能源管理项目的技术、方案、项目管理、资金管理、节能服务合同细节等专业问题进行了详细的讲解。
建筑领域作为节能工作中的一部分,具有很大的节能潜力。据统计,建筑能耗已占到全国总能源消耗的将近30%。如此大的节能潜力,节能服务公司应从哪几方面入手诊断呢?多年奔波于建筑领域的专家结合案例分析了建筑不节能的症结,其中包括降低建筑物的冷热负荷、冷热源高效运行、降低输配系统的水泵电耗、空调及通风系统合理运行、降低照明和其他设备电耗、建筑节水。结合多年的实战经验,专家介绍说:“大家不要认为做合同能源管理项目就是掏钱,其实合同能源管理项目是一条龙服务,有些项目不用投资,只要强化管理,就可以达到节能的目的。”此外,通过培训,广大学员还解了国内外诸多节能新技术,例如双层玻璃木墙、水平遮阳等技术,“新技术大家都可以用,但不要步入误区。”专家提醒说。
在合同能源管理项目中,项目管理和资金管理也至关重要。通过培训学员了解到,和其他服务行业一样,一般的EPC服务几乎没有暴利的可能,而且利润是比较透明的,要想在EPC领域获得比较高的利润空间,只有两条途径:提高项目和服务的综合技术含量;经营投资风险,提高风险管理和控制水平。此外,专家还从宏观、管理、技术三方面进一步讲解了合同能源管理项目风险管理的要点。
对于节能工作者来说,节能量是节能工作的生命线。培训中,相关专家分别介绍了设备性能比较法、前后能耗比较法、单位能耗比较法、调整量估算四种节能量计算方法,列举了节能量计算方式。同时,结合实例、图标,为学员详细介绍了节能量检测和确认的方法。
合同能源管理项目离不开一个至关重要的文件——合同文本。此次培训还特邀资深律师为学员详细讲解了合同文本的细节、签订注意事项等细则。此外,广大学员还对融资渠道与模式有了更进一步的了解。

参加本次培训的学员来自全国各地,主要有节能服务公司、设备制造商等单位。EMCA还为每位学员颁发了培训证书。会后,学员还现场参观了北京阿克姆热能科技开发有限公司在人民大学实施的供暖节能改造项目。通过培训,学员普遍反映更进一步了解了合同能源管理的相关问题,在了解相关经验、信息的同时,结识了合作伙伴,为今后开展合同能源管理业务创造了条件。参加培训的大连银港节能科技有限公司总工程师李振平说:“这次培训太值了!除了学到很多知识外,通过彼此交流,我的很多疑惑也得到了解决。”


