【第二篇】节能效益分享型合同的商业模式(一)
时间:2020-09-02 来源: EMCA法律服务中心 浏览:640 作者:EMCA法律服务中心
合同能源管理的模式主要包括节能效益分享型、节能量保证型、能源费用托管型和融资租赁型,以及上述四种模式的综合。其中,节能效益分享型是应用最广泛的模式。本系列文章,选取真实的合同能源管理项目案例,将项目中的商业模式部分单独列出、汇集成文,期望读者从不同项目的商业模式中获得启发。

合同能源管理的模式主要包括节能效益分享型、节能量保证型、能源费用托管型和融资租赁型,以及上述四种模式的综合。其中,节能效益分享型是应用最广泛的模式。本系列文章,选取真实的合同能源管理项目案例,将项目中的商业模式部分单独列出、汇集成文,期望读者从不同项目的商业模式中获得启发。

1.某公司副产蒸汽背压发电项目

(1)该项目采用节能效益分享型合同能源管理模式,效益分享期为3年。

(2)节能服务公司负责解决该项目所需的所有资金。

(3)节能服务公司提供能源审计、项目设计、设备集成组件采购、土建安装、主件调试、原连接辅件机械拆除、智能管理平台搭建、培训与运行管理等全程服务,并承担项目所需要全部技术、设备和资金,实施交钥匙工程。

(4)节能效益分享方式:合同期内节能服务公司与业主的分享比例为8:2.

(5)在合同期内,项目的所有权属于节能服务公司,合同期满且业主付清所有合同款项后,节能服务公司将设备无偿赠与业主。

(6)资金来源:总投资1600万元为节能服务公司自有资金。


2.某公司水泵节能改造项目

(1)该项目采用节能效益分享型+节能量保证型的合同能源管理模式,效益分享期为3年。

(2)节能服务公司负责解决该项目所需的所有资金。

(3)节能服务公司保证平均总节能率达到11.2%。

(4)节能效益分享方式:

第一,2011年4月1日—2012年3月31日,节能服务公司与业主分享比例为7:3;

第二,2012年4月1日—2013年3月31日,节能服务公司与业主分享比例为6:4;

第三,2013年4月1日—2014年3月31日,节能服务公司与业主分享比例为5:5。

(5)在合同期内,项目的所有权属于节能服务公司,合同期满且业主付清所有合同款项后,节能服务公司将设备无偿赠与业主。

(6)资金来源:总投资170万元为节能服务公司自有资金。


3.某公司电机系统节能改造项目

(1)该项目采用节能效益分享型合同能源管理模式,效益分享期为1年。

(2)节能服务公司负责解决该项目所需的所有资金。

(3)节能服务公司为业主提供能源审计,可行性研究报告,节能改造所需的全部资金,设备设计、选择及采购、施工、安装和调试,为业主单位的操作和维修人员提供相关培训,项目建成后节能服务公司向业主委派长驻技术人员,提供所安装设备的维护服务,保证项目的节能效果。

(4)节能效益分享方式: 节能服务公司与业主的分享比例为9:1。

(5)在合同期内,项目的所有权属于节能服务公司,合同期满且业主付清所有合同款项后,节能服务公司将设备无偿赠与业主。

(6)资金来源:项目总投资7176万元。

第一,节能服务公司自有资金1000万元。

第二,向地方商业银行贷款500万元,贷款期限为1年。

第三,节能服务公司向华夏银行申请1000万元的贷款,该贷款为法国开发署与华夏银行合作实施的绿色中间信贷项目所提供的资金。

第四,应付账款融资:节能服务公司与设备供应商有长期合作关系,先由供应商供货,节能服务公司再将逐步获得的节能效益分享款付给供应商,并支付供应商一定的利息。

 

 

参考书目:

中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)编:《合同能源管理项目案例集》,中国经济出版社,2017年2月第1版。